Le 12 juin 2008
Paris
Permettre la vision globale de l'entreprise au travers du système d'information représente l'un des enjeux majeurs de la période actuelle. En effet, les générations successives d'informatique ont complexifié les systèmes d'information au point de pénaliser agilité et flexibilité. De même, se posent les questions de la valeur du SI et de sa contribution plus efficace à la performance de l'entreprise.

Comment mettre en place un système d'information qui évolue avec les métiers ?

Comment assurer une gouvernance efficace du SI ?

Comment contribuer plus efficacement à la valeur et à la stratégie de l'entreprise par le SI ? Comment « recycler » régulièrement les applications pour les rendre pérennes ?

Telles sont quelques unes des questions auxquelles tentera de répondre cette conférence.

Les technologies de cartographie, de mesure de la valeur, approches « durables », BPM, SOA, Management de la Qualité, MDM et ERP seront présentées au travers d'exemples concrets, ainsi que les témoignages de nombreux experts et utilisateurs.

Public concerné : DSI, Architectes, Chefs de projet SOA, Experts, DG, Urbanistes...

Parmi les différentes interventions :

- Introduction : Les enjeux de l'approche globale : Résultats de l'enquête exlusive DSI 2010 ITR Manager auprès de 400 professionnels des SI

- Les nouveaux rôles de la DSI : Le programme Cigref 2010 et préconisation du Cigref en matière de relations entre DSI et les comités de direction : Michel Delattre, DSI du groupe La Poste et administrateur du Cigref

- Approche globale du SI : Présentation de l'experience du groupe Total

- Modèle d'évaluation de l'entreprise : Club des Pilotes de Processus

- Intérêt de l'approche globale : Jean-René Lyon, CEISAR (Ecole Centrale)

- Comment définir les objets du métier: BNP Paribas

- Gouvernance des IS : Le cas LVMH, Patrick Juge, DSI LVMH Parfums et Cosmétiques

- Indépendance entre métier et organisation :Robert Muller, DISI Air France

- Refonte d'un SI : Mario Moreno, Responsable Qualité de Generali

- Table Ronde animée par Philippe Rosé, Fondateur de CIO, Rédacteur en Chef de Best Practices SI : Comment mettre en oeuvre la vision globale de l'entreprise dans le SI, avec Michel Raquin, Président du Club des Pilotes de Processus, Jean-Michel de Tavernier, DSI adjoint de SMABTP, Pierre Bonnet, Fondateur de la communauté Sustainable IT, Pierre Frederic Rouberties, CEISAR, représentant de la DSI de Total

Quelles solutions pour aligner IT et Business ?

Présentations de solutions dans les domaines de la cartographie business (processus, entités, fonctions) et IT (bloc IT, bases de données, services), de la réutilisation des information business (définitions, process models, fonction) et IT (services, données, méta-données, données non structurées), gestion de modèle global : Qualité, MDM, SOA, BPM, Cartographie, ERP

- Gestion des données de référence : Le MDM par Christophe Barriolade, Orchestra Networks

- La flexibilité retrouvée des patrimoines logiciels grâce à la réingénierie industrielle par Sabine Bohnké, Metaware

- Mega International : Présentation de solution de Gouvernance SI

- Tibco Software : Présentation de solution SOA

- Quelle méthode pour simplifier le SI: témoignage d'Air France

- Table ronde animée par Philippe Rosé, Fondateur de CIO, Rédacteur en Chef de Best Practices SI: « Quelle Gouvernance pour le SI ? » avec Pierre Bonnet, Sustainable IT, Bertrand Petit , DSI Alstom Transport, Pierre Dumas de LCL, Jean-Marc Berlandini de Michelin, représentants de Axa et de Mega International. Reflexion et échanges sur le niveau de flexibilité des systèmes actuel, l'importance de la gouvernance globale et de l'alignement du métier et du SI

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