Goggle Panda. Pierre Chappaz : Pourquoi j’ai “tué” Wikio
Publié le 6 Septembre 2011
Avant Panda il y a bien eu la mise en avant de Google News, de Google Shopping… Il y a chez Google une volonté, depuis longtemps, d’éliminer tous les intermédiaires que sont les moteurs de recherche spécialisés. Pourquoi ? Parce que les revenus de Google sur sa plateforme de recherche généraliste plafonnent un petit peu, estime le fondateur de Wikio. Il va donc manger dans son écosystème. Il reste donc peu de place pour des sites tels Wikio News ou même Wikio Experts.
Wikio Experts partait de la demande des internautes (exprimée sur les moteurs de recherche et les réseaux sociaux) pour essayer d’y répondre. En fait, le principe de payer des rédacteurs à un prix fixé à l’avance et par article n’est pas la meilleure manière de produire des contenus de qualité, constate Pierre Chappaz. Le groupe fabrique aussi la plus grosse plateforme de blogs en Europe (Overblog) avec 30 millions de VU (visteurs uniques) en septembre, mais il s'agit juste d'un outil pour les gens qui veulent publier... Quant à Twitter, il s'agit d’abord d'un canal de distribution, comme Facebook. Cela permet aux blogs d’accroître leur audience.
Persuadé que le véritable marché, pour tout ce qui concerne l’influence, la sémantique, l’indexation, n'est pas le B to C avec Wikio mais le B to B avec e-Buzzing et avec les marques, Pierre Chappaz a doté e-Buzzing de toutes les technologies Wikio au service des marques. Aujourd’hui quand le groupe diffuse une pub vidéo virale pour une marque, il est capable d’exploiter de A à Z les technologies Wikio, pratiquement uniques sur le marché. Il s'avère capable d’identifier les influenceurs pour cette marque, de proposer aux blogueurs concernés ou aux gens qui sont influents sur Facebook ou Twitter de participer à la campagne de manière ciblée...
Après avoir fusionné avec e-Buzzing et la plateforme de blogs Overblog l’an passé, Wikio group va s’appeler tout simplement “e-Buzzing”. Un virage à 90°, pris par un entrepreneur capable de reconnaître ses erreurs et d’en tirer rapidement les conséquences. En se coupant de son activité historique, Pierre Chappaz lève 17M€ et valorise son groupe à 100M€.
Encore en plein investissement, le groupe devrait voir son chiffre d’affaires passer de 10M€ en 2010 à 18M€ en 2011. Présents dans les principaux pays d’Europe avec des bureaux en France (environ 75 personnes sur un effectif total de 160), en Allemagne, en Angleterre, en Italie et en Espagne, il réalise aujourd’hui 60M de VU et se positionne dans le Top 3 des réseaux les plus puissants en Europe, après YouTube et Dailymotion. Avec une croissance que Pierre Chapaz estime plus rapide...
Retrouvez l'intégralité de cette interview sur le site de Benoît Raphaël.
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