Un PC sur deux vendus en France est un portable

Publié le 6 Novembre 2007

Les ventes de micro-ordinateurs ont atteint 2,4 millions d'unités en France au cours du seul troisième trimestre 2007. Selon Gartner qui vient de publier ses chiffres, la croissance du marché atteint 18,4 % d'une année sur l'autre.
Cette croissance est bien évidemment tirée par les livraisons de PC portables qui ont représenté 50 % du total des ventes de PC. Et sur le marché grand public, cette proportion atteint 57 %.

Au cours du trimestre écoulé, la demande en matière de PC sur le marché grand public a dépassé celle enregistrée sur le segment professionnel pour atteindre 51 % du total des ventes. La croissance du marché grand public atteint 24 %, bénéficiant notamment d'un « back to school » réussi pour HP, Acer, Toshiba, Apple et Asus, observe Gartner. La quatrième édition de l'opération Micro Portable pour les étudiants (MIPE) et les promotions particulièrement attractives en matière de PC avec une souscription ADSL ont dynamisé la pénétration de la technologie sur le marché français.

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free.fr/images/2008/2007/20071107.jpg" border="0" alt="20071107" title="20071107" vspace="4" width="569" height="266" align="bottom" />« « Hewlett-Packard maintient son leadership et creuse l'écart avec Acer », observe Isabelle Durand, analyste principale au sein du Gartner. Mais nous sommes à la veille de la consolidation des ventes du constructeur avec celles de Packard Bell qui fait désormais partie du groupe. Si l'on compare la progression d'Acer sur les trois principaux marchés européens, le constructeur enregistre en effet ses moins bons résultats en France. Il est à noter que Toshiba réalise une croissance supérieure à celle d'Acer. Les deux constructeurs étant nettement au dessus du marché et très loin devant Dell qui doit se contenter d'un très modeste + 5,4 % alors que le marché augmente de 18,4 %. Gartner explique en partie les performances de Toshiba par les bons résultats enregistrés à la suite de l'insertion de processeurs AMD au sein de sa gamme. Ce qui lui a permis de s'aligner sur les prix avec ses concurrents les plus dangereux.